芽苗菜加盟费多少钱,芽苗菜种植加盟连锁?

大众网·海报新闻记者 刘建永 潍坊报道

近年来,山东潍坊寿光深刻领会省委、市委对创新提升“三个模式”新要求,围绕产业强、乡村美、农民富,持续推进“产业全链条融合、城乡全要素融合、治理全领域融合”,在“三全三融”推动“一二三产联动并举、市镇村统筹协调、生产生活生态良性循环”中,深入实施“流通先导”战略,全力推动渠道下沉和农产品上行,为完善县域商业体系建设,促进农村消费升级蹚出一条新路子,先后荣获中国农产品物流与采购示范基地、全国供应链创新与应用试点城市,农产品流通现代化工作受到国务院督查激励。

抓住“基础提升”这个关键,全域化健全流通网络

县域一头连城镇,一头连乡村,县域经济在国民经济发展中发挥着重要作用。近年来,寿光始终坚持城乡一体、融合发展,精准评估县镇村市场、人气、商圈,科学建设商业脉络,形成了“县城综合商场+镇街商贸中心+村级加盟商铺”的县域现代商业体系。一是创新提升县城综合商业服务能力。城区规划建设万㎡以上的商场17家,其中投资48亿元建设全了福元中心,总建筑面积86万平方米,涵盖大型超市、精品百货、家居广场、星级酒店、商务办公楼、室内儿童游乐场等多种经营业态;投资9亿元的万达广场,总建筑面积10万平方米,是万达集团在长江以北建成的首座县级市项目,形成了以渤海路、银海路、学院路和东城新区四大商圈,万象街、现代繁华世界、洛城全福元三条特色步行街为核心的“四圈三街”商业板块,可有效辐射县域14个镇街区、116万人口。二是持续强化镇街区域商业服务能力。发挥本地企业优势,全面实施“功能无差别”乡镇商贸中心升级工程,规划建设了12家全福元乡镇商贸中心、总营业面积达4.4万平方米,直营连锁店18家、总营业面积1.4万平方米,目前全域所有镇街都至少有1家直营商超门店,覆盖率超过90%。同时,结合镇街实际打造特色商贸圈,比如侯镇投资3500万元改造提升古商贸街,对原有120家商铺进行复古式改造,结合“小店经济”,以“街中街”模式设立100个街景餐车和特色商亭,吸引了老字号、民宿、酒吧等业态入驻,集购物、娱乐、休闲等多业态于一体,缩小了城乡居民购物体验差距。三是深入推进村级店标准化建设。持续深化“万村千乡市场工程”,加快“农超对接”“区超对接”步伐,特别是依托全福元集团在乡村开设标准化农村商超196家,全部通过亿惠达信息化管理系统将门店经营、管理信息实时与总部连通,实现商品进销、调拨全流程电子订单流转、标准化配送,提升了货物流转速度,有效遏制假冒伪劣产品、三无商品、过期变质商品流入农村市场,创造了良好的农村消费环境。

抓住“市场需求”这个根本,全链条升级商品服务

近年来,寿光集中优势资源充分发挥蔬菜产业巨大优势,顺应“互联网+”时代新变化,从生产、加工、销售等环节上进行转型升级,实现农民增收与消费提质良性循环。一是打造自主可控、安全可靠的“产地市场体系”。形成以寿光地利农产品物流园为龙头,寿光果蔬批发市场为辅助,1500多家村级田间地头市场为基础的农产品上行市场体系,2011年成功发布蔬菜价格指数,农产品物流园日均蔬菜交易量达到820万公斤、年交易额100亿元。去年疫情期间,寿光第一时间响应上级号召,全力支援保障武汉蔬菜供应,第一批350吨蔬菜从采摘、抽检到包装、运输,仅用30小时就运抵武汉,疫情期间累计向武汉、北京、上海供应蔬菜7.4万吨,圆满完成了蔬菜供应任务,赢得了全国人民的好评和国家部委的表扬。二是构建统筹兼顾、合作共赢的“农村电商体系”。依托1000多家电商企业、1.6万个网络店铺,打造了京东“京心助农”基地、快手电商生鲜产业带、天猫寿光蔬菜产业带,建设了“寿光名优农品馆”“寿光蔬菜天猫旗舰店”和农业“网上掌银”配送平台,被确定为全国电子商务进农村综合示范县。特别是2016年成立的鲜馥电商平台,通过与京东、拼多多等电商平台合作,采用网络直播等新兴自媒体运营方式,成功打造了贝贝南瓜、山东蜜薯、羊角蜜甜瓜等爆款产品,去年销售额达到4.6亿元,其中仅“双十一”一天销售额就突破2000万元。三是完善高效准确、全程监管的“质量追溯体系”。大力推行蔬菜质量全域网格化监管,全域划分为28个监管网格,配备56名监管员和专门监管车辆,构建了“纵向分层监管到底、横向分块监管到边、纵横监管无缝对接”的县、镇、村“三级”网格体系,开发了农业智慧监管平台,将全域每一个蔬菜大棚、每一个批发市场、每一家农资门店都纳入监管,可实现“来源可查,去向可追、责任可究、风险可控”的农产品质量追溯闭环网络。

抓住“畅通高效”这个核心,全覆盖创新流通模式

寿光坚持以建设现代化供应链体系为核心,把农村现代流通体系作为方向,统筹推进信息化、标准化、集约化、规范化软硬件建设,补齐农村商业短板,改变农村商业落后的面貌。一是创新打通农村物流“最后一公里”。深入推进“1+15+N”快递物流配送网络建设,总投资约3.5亿元建设占地140亩的快递电商产业园,整合顺丰、申通等10家快递企业入驻,建设15处镇街快递分拨中心,163处村级末端网点,菜都驿站、各快递物流配送点已覆盖全县975个行政村,实现快递全域送达。今年4月15日,在寿光盛阳宏域企业一场直播中,1个小时内销售了羊角蜜近3万单,包裹全部按时发出,并且不需经过市级分拨中心中转,可直接进入快递环节,节约配送时间1天以上。目前,寿光电商直播每天发货量20万单,高峰期30万单。二是创新实现“城乡无差别配送”。规划建设4处县级配送中心,形成“以市区为中心、乡镇为点、沿公路成线、区域成网、覆盖城乡、上下联通”的城乡配送网络,其中投资5亿元建设的常温配送中心,可以配送5000多种民生商品,年配送能力50亿元,辐射半径200公里以上;投资1.7亿元建设的生鲜冷链配送中心,主要配送蔬菜、水果、畜产、鸡蛋等农副产品,建有中央大厨房,自主加工面食、熟食、芽菜、豆制品等,形成了“前店后厂”的产销一条龙模式,统一配送到城乡所有直营、加盟门店,真正做到城乡购物无差别。三是创新建立“有效衔接机制”。寿光坚持把培育新型农业经营主体作为构建农村现代商业体系的有力抓手,全力推动“小农户”与“大市场”有效衔接,让分散农户搭上规模经营的“快车”。组建全国首家蔬菜合作社联合会,创新构建起以合作社联合会为龙头、15家镇街区合作社分会为骨干、68家潍坊市级以上示范社为支撑的高品质合作社架构,彻底扭转了原来农业生产“一家一户单打独斗”的局面。目前,寿光农民参加合作社比例达到92%,工商登记注册家庭农场达到2002家,发展生产型合作社3210家、资金互助合作社11家、土地合作社116家,农民出资总额达到68.7亿元,带动周边农户14万户。

寿光通过探索县域商业体系建设的新路子,有力地促进了城乡融合一体发展,为推动乡村全面振兴、畅通国内大循环提供了有益借鉴。

构建农村现代商业体系,必须抓好国内市场主要矛盾

加强县域商业体系建设,是畅通国内大循环、培育完整内需体系的必然选择。寿光在发展中,坚持把县域作为农村商业的切入点,通过重点打造县级核心商业区,改造提升镇级商贸经济圈,建设村级新型直营店、便利店,形成了连锁化、便利化的商场、集贸市场,推动资源要素向农村市场倾斜,带动新产品、新服务、新技术、新理念下乡,实现农民增收与消费提质良性循环。2020年寿光市农村居民人均可支配收入达到2.4万元,城乡居民收入比1.87:1,远优于全国的2.56:1,实现了城乡公交、供水、亮化、户户通、垃圾清运、污水处理、有线电视、无线网络“八个一体化”,有效促进了县域商业高质量发展,新型城镇化与农业农村现代化实现了良性互动。

构建农村现代商业体系,必须实现城乡统一标准

作为县级城市来说,存在着农村商业设施不完善、商品品质和服务水平不高、消费者体验感较差等问题,影响了乡村消费潜力的进一步释放。寿光市坚持以创新提升“寿光模式”为统领,按照“城乡一体、均衡发展”的理念,实行城乡统一采购、统一配送、统一价格、统一核算、统一管理、统一形象的“六统一”,构建“标准化、品牌化、智能化、产业化”城乡一体供应链模式,推动城乡全方位“无差别化”发展,完善了以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的农村现代商业体系,逐步缩小城乡消费差距,让农民在家门口,就能享受与城区同样水平的消费环境、同样质量的商品、同样标准的服务。

构建农村现代商业体系,必须发挥龙头企业带动作用

龙头企业在完善农村现代商业体系中发挥着关键作用,寿光市把培育商贸流通龙头企业作为重点,专门成立了县级商务综合服务中心,积极引导金融和社会资本投入县域商业体系建设,在政策扶持、发展规划等方面给予重点倾斜,推动大型企业开展供应链赋能,延伸供应链。寿光全福元商业集团是中国连锁百强第53位大型商超企业,年销售额超过80亿元,40年来深耕县域发展,目前门店覆盖寿光主城区、15个镇街区、975个行政村,自建3个县级配送中心和1个中央大厨房,开展产地直采,对农村商超进行无差别社会化配送,增强农村实体店铺经营水平和抗风险能力的同时,既增加了农民获得感、幸福感,又释放了乡村消费潜力,助力寿光构建农村现代商业体系。

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