男上司越是喜欢越回避女下属(男上司在乎女下属的表现)

在怀疑领导是否不喜欢自己时,不要先入为主觉得领导就是对你有意见,觉得是领导的问题,我们首先要做的是自查是否问题出现在自己身上。

当怀疑领导是不是喜欢自己时,换位思考,想一下领导不喜欢怎样的员工,对照自己看看是否自己有这些问题。一般来说,领导不喜欢能力不足、耍滑头、有能力但恃才傲物、性格内向/爱抱怨/性格固执/心直口快的员工。

如果确定自己没有以上问题,我们必须要确定领导是否真的对自己有意见,明辨领导的“恶意”举动是偶发还是经常的,是刻意的还是自然的,是一件十分重要的事,避免误判

事实上,很多领导对事不对人,当你以为领导对你有意见的时候,可能并不是针对你这个人。

比如对于有完美型人格的领导,他们经常会对自己发现的不足进行批评。面对他们的指责,我们要放平心态,专注领导批评的内容,要明白这份指责并不是针对你。

不要轻易对领导下判断,要在沟通中反复验证与修正对领导的看法。换位思考,领导许多令人疑惑的行为难题,便会迎刃而解

当领导不喜欢你时,往往会采取回避的态度,只为你安排无关紧要的工作;他们会经常不回复你的信息,或者在你找他时索性说“没空”;他们在跟你沟通时会缺乏耐心,对于你提出的问题会敷衍了事;在你面前会变得冷漠、易怒、经常挑毛病,甚至摆出一系列消极的身体语言;对你表现出异于常人的排斥。

当确定领导真的不喜欢你时,首先要明白,对领导来说,和一个他不喜欢的人一起共事,对他也不是一件愉快的事。我们需要先反思自己存在的问题,如果问题较为严重,不妨双方开诚布公的沟通,把话说开,问题自然就会暴露。

在发生困境后,往往需要员工做出妥协。妥协的路径无非两种:要么改变自身,要么接受现状。

当经过反思,发现问题出在自己身上时,我们应该正视自己的问题,并做出积极的改变。如果觉得自己并没有错,也可以选择接受领导不喜欢自己的现实,维持这种不友好的僵持状态,或者通过主动沟通,迫使领导认识到自己存在的问题。如果实在不愿作出妥协,也可以主动离职、另谋出路。

当然,如果你的领导损害了组织的利益时,你也还可以向更高层反馈。

要想在职场中有更好的发展,我们需要培养与领导的默契。首先要做的就是换位思考,读懂领导的终极目标,建立互动性默契关系,推动工作的优质高效开展。

通过挖掘与领导的共同之处,提高彼此的互动与理解,会使你在自己原本不喜欢、不擅长的地方下功夫,做出一定程度的改变,使领导看到你积极的态度。培养默契需要长期的互动与磨合。以更好的状态面对工作,实现组织利益最大化,进而推动个人利益的实现。

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